律师事务所负责的决策是否顺畅，常在新旧流程并行出现时更容易被看清。把新旧流程并行、决策与律师事务所的现场调整职责联系起来，此时应把即时处置和后续优化分开：前者保证业务连续，后者寻找重复出现的原因。从律师事务所处理新旧流程并行并维护决策的角度看，具体到佳辰国际中心，现场记录比笼统印象更有参考价值。
调整可以从影响最直接的环节开始，先稳定新旧流程并行期间的使用秩序，再修正决策所涉及的空间、流程和沟通接口。从律师事务所处理新旧流程并行并维护决策的角度看，律师事务所每完成一项相关改动都应现场复核，避免多项变化叠加后难以判断实际效果。
为了避免重复返工，应确认牵头岗位是否拥有协调所需的信息。围绕律师事务所应对新旧流程并行时的决策现场调整，这项信息能够帮助律师事务所判断当前现象是否真正由新旧流程并行触发，也能避免把与决策无关的问题一并纳入调整。把新旧流程并行、决策与律师事务所的现场调整职责联系起来，律师事务所针对新旧流程并行和决策采取的临时方案还应写明结束条件，防止它在无人复核的情况下长期保留。
形成判断之前，可把“复盘是否形成下一次可直接使用的清单”列为单独检查项，并注明发现时间、影响区域和反馈来源。把新旧流程并行、决策与律师事务所的现场调整职责联系起来，这样讨论决策时有共同依据，不会因新旧流程并行造成的信息密集而反复改变口径。
当多个环节同时变化时，应确认跨楼层协作是否减少不必要往返。从律师事务所处理新旧流程并行并维护决策的角度看，这项信息能够帮助律师事务所判断当前现象是否真正由新旧流程并行触发，也能避免把与决策无关的问题一并纳入调整。
从员工的日常体验出发，可把“执行人和复核人是否清楚区分”列为单独检查项，并注明发现时间、影响区域和反馈来源。围绕律师事务所应对新旧流程并行时的决策现场调整，这样讨论决策时有共同依据，不会因新旧流程并行造成的信息密集而反复改变口径。
对律师事务所而言，新旧流程并行结束并不代表决策已经完成闭环。把新旧流程并行、决策与律师事务所的现场调整职责联系起来，还需要确认临时设置是否撤回、未完成事项是否交接，并把有效做法沉淀为下一次可直接使用的检查清单。从律师事务所处理新旧流程并行并维护决策的角度看，这样关注点会从被动响应逐步转向稳定的日常管理。